Progetto Crescita: Guida per le PMI
Verso una Crescita Sostenibile e Consciente
Mission
La nostra missione è aiutare le PMI a crescere in modo sostenibile e consapevole. L’attuale sistema competitivo impone una valutazione delicata per ogni azienda: “Qual è il corretto dimensionamento per competere e non essere spiazzato dalla concorrenza?” Dimensionamento non solo come livello di fatturato, ma soprattutto in termini di marginalità e dimensioni organizzative connesse.
Fase 1. Costruzione di un Sistema di Amministrazione e Controllo
L’obiettivo “minimo” è permettere una misurazione periodica dei principali indicatori e Kpi di gestione. L’obiettivo più ambizioso è far crescere la cultura della trasparenza amministrativa e dei dati, avviare una cultura della pianificazione delle scelte, in un’ottica “forward looking”.
Goal: Revisione e certificazione del bilancio di esercizio, reportistica su Kpi, costruzione budget economico e di tesoreria.
Fase 2. Miglioramento dei Processi e Procedurali
È necessario introdurre figure chiave esterne alla famiglia, fondendo la cultura di impresa storica con modelli e prassi internazionali. È essenziale implementare sistemi di controllo di gestione e la formazione del capitale umano per una crescita sostenuta della cultura di impresa.
Goal: Introduzione di figure chiave, sistemi di procedure e controllo.
Fase 3. Governance Rafforzata e Rapporti Proprietà – Gestione
Rafforzamento della governance aziendale in linea con i principi Esg, riflessione su passaggi generazionali, e definizione di linee guida strategiche. È cruciale rafforzare i presidi per la massima compliance aziendale.
Goal: Rafforzamento del Cda, Patti di famiglia, linee guida Esg.
Domande Frequenti
Come si determina il corretto dimensionamento di un’azienda? Il corretto dimensionamento va oltre il fatturato, includendo marginalità e dimensioni organizzative.
Qual è l’importanza della trasparenza amministrativa? È fondamentale per una pianificazione efficace e per una cultura aziendale sana.
Quali sono i goal chiave nella prima fase di crescita? Revisione e certificazione del bilancio, reportistica su Kpi e costruzione di budget sono essenziali.
Perché è cruciale la formazione del capitale umano? Per promuovere una crescita sostenuta e una cultura di impresa innovativa e resiliente.
Come si allinea la governance aziendale ai principi Esg? Attraverso la definizione di politiche chiare, compliance e dialogo con gli stakeholder.
In conclusione, il Progetto Crescita è un percorso strategico per le PMI che mirano a un posizionamento di successo nel mercato contemporaneo. Affrontare le sfide del cambiamento con strumenti adeguati e una visione innovativa è la chiave per una crescita sostenibile e consapevole.